Чому знання і досвід в управлінні проєктами, набуті в різних країнах, масово не приживаються в Україні? І це попри те, що існує безліч вартих уваги праць західних авторів. Олексій Просніцький у цій книжці зібрав проєктне управління (з усіма його складниками та інструментами) в єдине структуроване середовище і, що найголовніше, проілюстрував його десятками прикладів з українського сьогодення. А також подав 12 бізнес-кейсів, які написали колеги з найкращих українських компаній у різних сферах. ЦЕ СПРАВЖНЯ НАСТІЛЬНА КНИЖКА ДЛЯ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖЕРА У БУДЬ-ЯКІЙ ГАЛУЗІ, АДЖЕ НАСАМПЕРЕД ВОНА ФОКУСУЄТЬСЯ НА ТОМУ, ЯК УТІЛИТИ ЗНАННЯ В УКРАЇНСЬКИХ РЕАЛІЯХ. ПРО АВТОРАОлексій Просніцький — співзасновник компанії LEO Consulting та школи управління будівельними проєктами PRO PM, професійний керівник проєктів, має сертифікати PMP, PgMP, PRINCE2 та нагороду MVP. З 2006 року впроваджує проєктне та портфельне управління в українських компаніях з різних галузей. Джерело: https://nashformat.ua/products/yak-ne-profakapyty-proekt-709729?srsltid=AfmBOoqzfaMJqKhHz4vePdmRgM9cjGrkYUV1FM6WHJPKBk_Xo-xR2vPK
Характеристики |
Автор |
Олексій Просніцький |
Кількість сторінок |
512 |
Мова |
Українська |
Обкладинка |
Тверда |
Рік видання |
2024 |
Розмір |
155х235 мм |